养老服务机构进行建设前期企划须知

一、前言

由于医疗的进步，人们退休后平均还有20年的时间，许多老年人意识到生活规划是非常重要的。启东护理院配备专业的病人营养师根据老人的疾病需要随时个性化调整饮食结构。南通养老院一些社区服务的机构，是为老人提供住宿和日常起居照顾的地方，工作人员分为社工、护士、医生、义工及助理员等，提供的是老人服务。启东养老院不能自理的老人在医护型老年护理中心养老的费用比住敬老院更低20%。 虽然进入养老机构的概念已经从坚决反对逐渐转变为有条件接受，但说接受率仍然在3%左右是不忌讳的%。 由于养老机构是社会福利照护体系的最后一道防线，也是其存在的必要性，如何突破各种瓶颈因素，使老年人能够在亲密的环境中继续得到照护，取决于养老机构的运营服务能否贴近真正“人性化”的机构。 此外，最近频繁报道虐待、自残、杀人、防灾和老年人安全的情况表明，国内机构的管理机制仍然脆弱。 这些负面影响正在发酵，除了预期政府将继续关注养老机构的“正常化”外，个人不应再低估老年社会快速发展的巨大影响。

我们知道服务软件涵盖广泛的专业领域，包括医疗、护理、康复、社会工作辅导、康乐、环境工程等。此外，机构硬建设是一项重大的资产投资。如何在软硬之间取得平衡，实现养老机构的均衡运作，充分发挥养老机构的平台功能？这也是在这个阶段打算投资养老保健行业的人，这一点必须事先了解。鉴于这个问题，我想就我在日本学习和工作期间的建筑经验和实际护理经验提出一些浅见，以便为那些希望参与养老金行业的人提供更多的信息。

其次，建筑，设备，硬件等方面的考虑

1、养老服务机构进行建筑技术指标--不论已建或正被计划兴建的养老金融机构，在建筑物完成后的建筑工程设备或维修企业管理等种种社会问题，都会回馈到建筑面设计原点与理想主义建筑发展方式等落差，进而修正改进教学问题点，以下则為概略述说其观念。

（1）提前计划是非常重要的

养老服务机构，在长期照护体系中与长期照护机构的照护层面是属於综合体，设施进行设备涵盖较广，建物、设备管理整合难度较高，因此在教学计划时，必须通过事先对长期及短期入住者的居住环境功能和地区经济互动系统功能等採多功能用途计划。过去国内外有些的例子，均未能清楚自己设计产品定位企业未来中国发展战略计划，徒然在空地上建立提供一些相关硬件机构，导致在将来我们整个金融机构运营拓展及提升附加价值时出现困境，故希望在最初计划时，事前周详绵密的思考问题非常具有重要。

（2）完成计划需要一段时间

因此，有必要对本地养老机构的需求进行调查，并对调查结果进行正确的分析，作为养老机构规划的参考蓝图。在此基础上，经过专家学者精心策划，才能形成初步方案。它不仅是建筑规划，整体空间的使用，还应该考虑当地人的情况等相关问题。